Du travail quotidien dans les PME au débat politique au Pakhuis de Zwijger. Que signifie l'« AI Matrix » pour le dirigeant qui garde les pieds sur terre ?
Hier, j'étais avec Rick Hermanns à la rencontre autour du livre "The AI Matrix: Profits, Power, Politics". Chez ai-werkers.nl, nous nous occupons chaque jour d'une IA qui rapporte directement sur le terrain, mais il est essentiel de regarder aussi la technologie du côté critique.
La soirée à Amsterdam offrait un contrepoids solide. Là où nous voyons surtout du temps gagné et de l'efficacité, l'accent portait là-bas sur le pouvoir des Big Tech et les risques pour la société. Intéressant, mais aussi un brin abstrait pour le dirigeant qui veut juste réparer son CRM.
Trois enseignements pour le terrain
1 Pouvoir et indépendance : l'IA est une partie d'échecs géopolitique. En tant que PME, vous n'avez pas envie d'être tenu en laisse par les grandes puissances, mais d'utiliser vos propres outils, bien pensés, qui protègent vos données.
2 Une IA transparente : on désamorce la critique des algorithmes en les rendant simples et transparents. Nous amenons l'IA dans les PME de façon humaine : pas de discours creux, des résultats clairs.
3 Intelligent et éthique : la discussion sur l'« innovation parasitaire » nous rappelle que la technique est là pour soutenir l'humain, pas pour le remplacer ni l'espionner.
Rendre l'IA concrète (et responsable) ?
Nous aidons les dirigeants aux Pays-Bas avec une automatisation par l'IA qui fait gagner des heures tout de suite. Pas de plans vagues : on commence, simplement.